冬程可期，加勁沖刺。12月5日上午，億合門窗12月份全體員工大會在公司新擴建的生產基地隆重召開，正式吹響了2022年度收官之戰的沖鋒號角。億合門窗總經理胡超攜全體員工1500余人共同出席大會。
大會伊始，人力資源中心針對11月份公司各項管理制度執行情況進行詳細總結，明確公司下一步管理方向及目標，并強調12月份將繼續全面扎實推進5S規范化管理，提升監督實效。
大會尾聲，公司總經理胡超作總結講話。胡總首先對全體員工的工作態度和成果給予充分肯定，并為年底收官之戰的各項工作錨定目標、指明方向，動員全體職工認定發展策略、堅定發展信念，在沖刺全年任務的緊要關頭凝心聚力奮進，攻堅克難前行。最后，胡總提出三點要求：
一是樹立“一盤棋”總方向。2023年公司經營指標、管理指標已全部確定，全面預算已經最終定稿，各級管理干部和全體職工要從思想上始終與公司保持一致，緊密圍繞2023年各項指標進行具體規劃、認真部署，為籌劃明年工作做好充分準備，才能更好地迎來明年春天的市場復蘇。
二是發力“強業績”主引擎。針對當前大營銷系統的重點工作全力以赴，“火拼”年末之戰，確保12月份業績再攀高峰。一切以客戶為中心，一切以訂單為中心。生產系統必須嚴把質量關、安全關、進度關，保持高度的凝聚力，形成有效的戰斗力，滿足顧客訂單需求，不斷提高工作效率，確保如期交貨。力爭做到產品質量無缺陷，客戶服務無投訴。
三是落實“依法治企”新觀念。未來一個月公司會花大力氣進行各項流程、制度、體系系統的落地宣貫，以強大的管理體系確保企業穩健發展。依法治企是希望能讓更多和公司價值觀匹配的人得到更好、更大的提升平臺以及成長機會。希望全體職工知敬畏、明底線，切實做到各項工作推進有力、落實有方。
千錘百煉更成才，匠心為功顯實力。2022年的倒計時已經敲響，全體億合家人要迅速進入決戰決勝、沖鋒沖刺的狀態，保質保量，堅決打贏年末“收官戰”， 奮力奪取業績“全年紅”！