未雨綢繆方可把握大勢,運籌帷幄才能贏得先機。3月31日上午,億合門窗4月份全體員工大會在公司總部基地隆重召開,會議對2023年第一季度工作進行復盤總結,并為第二季度的各項工作打牢基礎,指明方向。億合門窗公司總經理胡超攜全體員工1500余人共同出席大會。
大會伊始,人力資源中心針對過去一個月公司各項制度執行情況進行總結回顧,明確了下一步管理方向及目標,并強調公司將通過精準施策、靶向發力、高效統籌等舉措引人才、育人才、惜人才,激發企業長遠發展的內生動力和內在活力。
表彰先進典型,激發榜樣力量。為進一步提升員工的積極性、主動性與創造性,大會舉行了優秀員工頒獎儀式。公司總經理胡超為3月份優秀員工進行頒獎,并鼓勵全體員工學習優秀標桿的工作態度與敬業精神,助推企業發展再上新臺階。
企業振興,人才先行。億合一直堅定不移實施“人才興企”戰略,通過建設高素質、復合型職工隊伍,構建企業與職工命運共同體。大會對3月份讀書分享會的獲獎者頒發榮譽,引導廣大職工讀書尚學,增智明理,真正做到內強素質、外樹形象。
全面部署明方向,精準發力踏征程。大會尾聲,公司總經理胡超作總結講話。胡總首先對獲獎員工表示祝賀與肯定,勉勵全體員工在今后工作中拿出“干就干一流、爭就爭第一”的奮斗者精神,做到學以省身、學以增智、學以致用,全力迎戰億合高質量發展落實年。最后,胡總針對當前工作提出以下四點要求:
一是強培訓,促提升。各中心部門要加強隊伍培訓建設,通過抓重點,找差距,補短板,豐富新老員工的知識儲備量。同時要強化個人責任擔當,深化專業技能與素質,全面提升團隊協作力,做一個真正的價值創造者。
二是嚴紀律,明要求。木受繩則直,金就礪則利,企業的有序發展離不開規范化的勞動管理制度。全體員工要端正態度,克服思想麻痹,樹立大局意識,把各項規章制度內化于心、外化于行,形成人人守紀律,人人講規矩的良好工作風尚。
三是提效率,保交付。公司市場端、制造端、技術端、采購端、客服端要上下同心,開足馬力迎戰銷售與生產旺季。各部門務必緊盯目標,劃定節點,壓實責任,做到日事日畢,日清日高,要打有準備之戰,有把握之仗。
四是勤復盤,控預算。第一季度已經過去,各部門要對階段性工作進行復盤總結,以總結求進步,以總結促提高,以總結謀發展。同時要根據新一季度的經營指標和預算,制定分解目標,多措并舉下好降本增效“全局棋”。
草木蔓發,春山可望。本次員工大會的召開,如春雷催耕,如春雨潤物。全體億合人定當秉持初心永不懈怠,以更昂揚的斗志,更飽滿的熱情,更充足的干勁,緊跟公司前進步伐,全面落實公司部署,撒播奮斗的“種子”,腳踏實地耕耘,來日轉化為高質量發展的滿枝碩果!